ورش عمل لتنمية المهارات القيادية في شركة HigherPro-Raising Leaders

تم نشره في الاثنين 19 أيار / مايو 2008. 10:00 صباحاً

 

عمان- الغد- تقوم شركة HigherPro-Raising Leaders للتدريب القيادي بعقد ورشتي عمل تدريبيتين في فندق كيمبنسكي عمان خلال الشهر الحالي لتنمية المهارات القيادية ومهارات العمل ضمن الفريق الواحد.

وتعقد ورشة العمل الأولى، والتي تحمل عنوان "قوانين القيادة" في الفترة الواقعة ما بين 21-22 أيار (مايو) الحالي، تطرح خلالها محاور أهمها: تنمية المهارات الاتصالية، التنمية الذاتية، تنمية مهارات إدارة العلاقات الشخصية، المهارات القيادية لإيجاد الحلول الإبداعية للمشكلات الإدارية، مهارات مواجهة التحديات والمتغيرات في العمل لإدارة ضغوط العمل، مبادئ القيادة الإدارية الحديثة وأساسياتها واستراتيجياتها، الثقافة التنظيمية للمؤسسات، وغيرها الكثير من المواضيع الهامة وذات العلاقة.

أما ورشة العمل الثانية فتحمل عنوان "قوانين العمل الجماعي" وتعقد في الفترة الواقعة ما بين 28-29 أيار (مايو) الحالي، وتركز على مفهوم روح الفريق ومبادئه من خلال طرح عدد من المواضيع التي تشمل: القدرة على رؤية الهدف الجماعي، محددات النجاح والفشل في عمل الجماعات والفِرَق، مهارات الاتصال والتعاون داخل فريق العمل الواحد، التعامل مع التحديات، مهارات معالجة مواطن القوة والضعف لدى أعضاء الفريق، تنمية القدرات على تحقيق أفضل مستويات الإنجاز ضمن فريق العمل الواحد، إضافةً إلى العديد من المواضيع الهامة.

وقال مؤسس شركة HigherPro للتدريب القيادي ورئيسها التنفيذي باسل صليبا: "تأتي هذه الدورات في إطار سعي الشركة للمساهمة الفاعلة في تطوير المهارات القيادية للقيادات الإدارية في المؤسسات والشركات من القطاعين العام والخاص على حد سواء، وذلك من أجل صناعة قادة حقيقيين عبر تعميق فلسفة القيادة ضمن طابع ومنهجية عصرية لتطبيقها على أرض الواقع في تلك المؤسسات والشركات".

وترتكز الدورات وورش العمل التدريبية التي تقدمها الشركة على أحدث الأساليب المتبعة في التدريب، والتي تتنوع لتعتمد على المحاضرة القصيرة، النقاش والحوار، العصف الذهني، التمارين والتطبيقات العملية، عرض لقصص نجاح، الأسلوب الاستدلالي، مخاطبة المتدربين على مستويات مختلفة مثل العقل، القلب، التصرف وذلك من أجل تحقيق الأهداف المنشودة من الدورة مهما اختلف موضوعها ومن أجل تحقيق التغيير المطلوب سواء في المهارات العملية أو الشخصية.

التعليق